潤業(yè)公司檢查項目建設(shè)進(jìn)度，全力沖刺“決戰(zhàn)百天，決勝全年”工作目標(biāo)任務(wù)

10月26日，河源市潤業(yè)投資有限公司董事長吳嘉君帶隊到一線建設(shè)工地，詳細(xì)檢查觀光塔、體育綜合體、中央活力區(qū)、鄰里中心項目建設(shè)進(jìn)度，全力沖刺“決戰(zhàn)百天，決勝全年”工作目標(biāo)任務(wù)。

吳嘉君認(rèn)真聽取各項目負(fù)責(zé)人的情況匯報并指出，當(dāng)前已進(jìn)入第四季度，高新區(qū)各重點(diǎn)工程項目建設(shè)進(jìn)入百米沖刺、成敗關(guān)鍵、最后關(guān)口，各施工及監(jiān)理單位要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識，主動擔(dān)當(dāng)作為，牢牢鎖定“決戰(zhàn)百天，決勝全年”工作目標(biāo)任務(wù)，比實(shí)比干搶項目、建項目，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，穩(wěn)保進(jìn)度可控項目、搶抓進(jìn)度滯后項目，全力沖刺重點(diǎn)項目全年紅。

吳嘉君強(qiáng)調(diào)，一是要鉚足干勁推項目，根據(jù)剩余工程量并結(jié)合“決戰(zhàn)百天，決勝全年”工作部署，倒排工期，化疑解難抓進(jìn)度；二是要堅持文明施工、規(guī)范施工，嚴(yán)格規(guī)范項目現(xiàn)場管理，嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)；三是要加強(qiáng)溝通匯報，遇問題和困難不避諱、不囤積；四是要嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，切實(shí)加強(qiáng)安全檢查和隱患排查，及時落實(shí)安全生產(chǎn)檢查的問題整改，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

潤業(yè)投資有限公司副總經(jīng)理江小毅參加檢查。